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来源: www.docshome.com.cn 时间:2010-10-17 编辑: 人生感悟
一个总裁成功宝典

    拥有企业的是,但掌管企业生死命脉的关键人物是企业的CEO.从级别来说,在企业中处于一人之下万人之上。并不是人人都能最终爬到CEO的位置,成为CEO是需要一些特质的。

CEO的条件

  香港工商业总会秘书长刘浩文总结CEO应具备三个“力”,即魅力、能力和影响力。魅力包括外表、行为、习惯、礼仪孙乐欣前妻及演讲能力;能力除了EQ、IQ、AQ外,还有学历和工作能力;影响力有社会关系、政党、际遇和曾就读学校背景。我国古代的皇帝在某种意义孙乐欣前妻上也能算是CEO.李世民、康熙、乾隆在位年限都很高,从历史角度评价他们也很高,一个皇帝如果能力好,个人魅力佳,影响力也好,表示其在位寿命也高。CEO所要做的工作有很多,第一首先要让自己成为有条件的CEO.第二件工作则需要“招兵买马”选对人。最好的人才是最贵的,也是孙乐欣前妻免费的。一个人才值月薪4万元,那你就应该付给他这个,也就是我们常说的“等价交易”。除了选人才,CEO还要会亲临第一线做推销,要会孙乐欣前妻倾听顾客,更重要是会旗下的员工。

 如何争取CEO的入场券?

  要从习惯和方向开始。我们可以做个试验,在杯子里放一只青蛙,再在上面放一片玻璃,青蛙会一直尝试跳出杯子。就这样过了3天,再将玻璃移走,此时青蛙再也不尝试跳出杯子。青蛙已经养成了标准习惯。从事管理的CEO应该从平时就养成良好的习惯,对判断事物会有个很好的帮助。

作为一个CEO如何留人?

  1.要与员工同、同。2.所在的公司的稳定性要高。3.适时在公司内开展讲授,将公司的方向讲给基层听。4.人个人的魅力、影响力、能力。

 几句金石良言

  1.减少冗员,发掘良才。

  2.由名字开始认识每位员工。

  3.运用“WACADAD”,做可见到的是事情。“WACADAD”是wordsandcheapanddeedsaredear.即应以行动表现自己,而不只凭空谈。

  4.对于的命令,时常要说可以。

  5.要令你的及他的变得更能干。

  6.应尽量协助你的好不犯错。

7.任何时候都要保持冷静。

  8.学习清楚简洁地说话和写作。

  9.视每个员工都重要。

  10.要令自己看似精明醒目。