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来源: www.docshome.com.cn 时间:2010-08-24 编辑: 人生感悟
职业经理人必备十素质   在未来激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地自己的在同心协力完成既定的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是:

  1.战地指挥家。越来越多的实践表明:企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。

  2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

  3.组建、信念的传播能力。未来的企业更需要组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。

  4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩,在层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。

  5.“做大梦”的能力。能够对班子成员提出的众多议题,提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,把握好前进的方向,不断培养自己带领大家超越现实、广东省社保查询想得更远。

  6.同情心。在组织工作中,不能只靠广东省社保查询行政命令去强制人们的意志,而要去了解别人,并学会尊重别人的。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。

  7.预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。

  8.医治能力。对于一个职业经理人来说,当企业出现经济变革和重大变故时,能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业是非常了不起的。

  9.致力培养员工的。培养员工的,不只是让员工感受到的器重,而更重要的是无形中提升了企业的内在,实现了个人、集体同升共荣的观。

  10.建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络,协调好社会各界关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。